MKSE.com – All about CMS

TT gjorde ett mer udda val för sin liveblogging/läsarinteraktionslösning under nyss avrundade Hockey-VM.

De skaffade en .NET-baserad Scribble ScribbleLive med främst journalistinlägg, godkända Twitter-inlägg samt samt högupplösta bilder tagna av egna fotograferna.

De klart vanligaste valen för livebloggning hos tidningarna annars är kanadensiska CoverItLive samt svenska NetDialog. Internationellt sett brukar även nya Yahoo-förvärvet Tumblr samt konkurrerande tjänsten Posterous användas för detta.

Inom området kan vi även nämna att ledande Disqus, Livefyre, Facebook Comments och Echo får mer konkurrens i nya konmentarstjänsten Vanilla Comments. Tillägget erbjuder importtjänst från andra verktyg, WordPress-plugin, tillåter Disqus-inloggning och har några egna emotion-icons.

Jens Kristensen på XLENT Business Integration berättar om deras omfattande uppdrag för Läkartidningen som nyss gick live.

Tidningens arbete innebar tidigare ett till stora delar manuellt arbete med svagt systemstöd i flera processer. System utformade för att passa tidningens proceser inom försäljning, annonsering, produktion, bildhantering, referentgranskning, print/digital publicering, administration/fakturering etc. efterfrågades.

Den tekniska består av flera delar. Det centrala systemet byggs på Microsoft Dynamics, som hantera en stor mängd objekts relation till varandra. I det systemet skapas allt innehåll, det håller reda på kontaktpersoner, kunder, annonser, fakturor, bilder, publiceringskanaler mm.

Publiceringen på webben sköts av EPiServer. Printtidningen skapas i Dynamics och skickas över digitalt till tryckeriet. Innehållet och annonser kan editeras i Adobe InDesign, via en connector som heter Easy Catalog. Referentgranskningen sköts genom det webbaserade verktyget ScholarOne. Filerna hanteras av Drop box file management.

Till det kommer ett större arkiv och bildhantering. Båda dessa sköts av Dynamics och arkivet blir sökbart genom EPiServers sökverktyg EPiFind. Läkartidningen arbetar på arbetsstationer från Mac.

Teknikprojektet på gick mellan sommaren 2012 och våren 2013.

EPiServer-storkunden Skånetrafiken har köpt upp nyproduktion och förvaltning till ett värde av 68,7 Mkr.

CGI var vinnare i upphandlingen där nyproduktion av en helhetslösning för CMS, CRM, e-handel, kundärendesystem, ny hemsida och integrationsplattform (tillsammans kallat ”digitalt kundmöte”) ska ske. Till ett värde av 20,7 Mkr. Sedan tillkommer förvaltning av allt för 500 000 SEK i månaden i åtta år.

Skånetrafikens kundärendesystem behandlar ca 300 000 kundärenden per år och Skånetrafikens hemsida har ca 1,7 miljoner besök i månaden.

SiteVision berättar för MKSE om nysläppet Idre Fjäll. Partnern Impera är just klara med utveckling och formgivning.

Sajten sportar trevlig, ikonifierad info om temperatur, snömängd, öppna nedfarter etc. i toppen. Den trevliga designen rymmer dessutom en större erbjudandecarousel, sök, sociala nätverks-listning och en hel del annat.

Den omtalade bokningen ligger däremot i en extern, äldre .NET lösning som inte heller vill länka tillbaka till nya idrefjall.se. Samma sak gäller de personliga Mina Sidor-sidorna som återfinns i samma .NET lösning och helst ser att besökarna stannar på .NET sajten.

EPiServer-satsningen lämnar huset. Bonnier lägger ner sin on- och off-shore hanterade, kostsamma centrala webbutveckling på främst .NET och koncernupphandlade EPiServer 6 CMS.

Det strax efter att det även blev klart att Bink skrotas. De nyheterna kom för två månader sedan.

Koncernen hoppas fortfarande ha stor nytta av dagens gemensam webbplattform. Däremot framgår inte om det kommer bli samma centrala syn på att det alltid ska användas samma:

• Utvecklingsspråk
• Proprietära lösningar
• EPiServer CMS-plattform

Det kvarvarande utvecklingsarbetet kommer istället att drivas i regi av affärsområdet News Sweden, nära knutet till dagstidningarna. Som förvisso även de ligger på EPiServer sedan som längst två och ett halvt år tillbaka (i en affär från 2009).

Hur affärsområdets utvecklingsarbete ska organiseras ska bestämmas inom kort.

Nya delägarbolaget Medievärlden i Sverige AB ska inom kort ta över Medievärlden.se från TU. Ny bygger digitala affärer-bevakarna de digitala tjänster de själva tror på för att gå runt i egen regi.

Det blir då en ny typ av analytiskt tjänst, Medievärlden Analys som väntas i september. Den riktar sig till beslutsfattande köpare av kvalificerade analyser och omvärldsbevakning.

Den responsiva lösningen byggs i Ruby on Rails, men de redaktionella publiceringarna av innehåll ska fortfarande gå via den Drupal 6 som de lät bygga 2010.

Medievärlden skriver själva mycket om paywalls, mediehus olika intäktsmöjligheter och olika satsningar.

Och varför inte, datat finns ju, och behöver bara paketeras på ett bra sätt.

Tredje biståndsorganisationen för Meridium efter Svenska Röda Korset och Rädda Barnen är ett faktum. Den offentlig sektor-fokuserade EPiServer-partnern ska ta fram koncept, design, utveckling, drift och service / support för 6 webbplatser. Lösningen byggs på EPiServer 7 CMS med EPiServer Find som sök, berättar Jan Lindén.

Diakonias webbnärvaro har det övergripande målet att bidra till ökad kännedom och ökad insamling.

-  Att valet föll på Meridium hade flera orsaker; deras kompetens är bred och de har ett seriöst kvalitetsarbete. Dessutom samarbetar Meridium med andra organisationer som liknar Diakonia, vilket gör att de har en förförståelse för vår verksamhet.

Kommenterar Ingela Karlsson, kommunikatör på Diakonia.

En VB-baserad SiteAdmin CMS överges.

Det har inte varit någon jätteaktivitet kring KnowIT‘s sajtproduktion på sistone, men nu släpps officiell information om ett nytt case.

Det är Bixia som släpper en ny responsiv externwebb. Den nya webben utvecklas av KnowIT i Linköping. Sajten ska få en inloggad ”mina sidor” sektion och ska utvecklas på EPiServer 7. Lanseringen väntas ske först under hösten 2013.

Bixia lämnar ett äldre custom CMS. På senare år har Bixia främst digitalsatsat på Energiwebben. Bixia är Sveriges fjärde största elhandelsföretag och har över 300 000 elkunder, både privatkunder som företag, över hela landet. Bixia har 16 kontor i södra och mellersta Sverige.

Anticimex har köpt in NetRelations för att bygga sitt nya globala SharePoint 2013 intranät. Detta genom ett förvärv av delar av IIS och därmed utbyggnaden från egen verksamhet i sex länder till hela 14. Projektet drivs iterativt med flera lanseringar under 2013. Första versionen av intranätet lanseras före sommaren och innehåller 15 startsidor och 11 språk. Det viktigaste effektmålet i den första fasen är att effektivisera informationsspridningen från koncernledningen. Fler medarbetare ska ha åtkomst till och aktivt ta del av koncerninformation.

Även ISS med ISSworld.com har SharePoint både internt och externt (även om externwebben mest är Flash), de skaffade sin första SharePoint 2007 redan för 7-8 år sedan, då framtagen av danska Proactive.

Anticimex har mer än 3 000 anställda och 2,2 miljoner kunder. Under 2012 uppgick den sammanlagda omsättningen till cirka SEK 3,2 miljarder.

Nordiska museet har gått live på en ny, responsiv Drupal 7 CMS. Designen stod Creuna för och teknik kom från Happiness tillsammans med en underkonsult.

Det är en målgruppsingångsförsedd historia med stora bilder samt stylad input från de tre sociala media-kanaler museet finns i. Löpet har fet footer, talande webb, nyhetsbrev samt Google Translate knapp.  Solr-söket går att styra med filter per söktyp och några andra val, snyggt. Google Maps används för kartor.

Beställargruppen på Nordiska Museet inkluderade Robert Ziherl, Kajsa Hartig, Wilhelm Lagercrantz och Sven Rentzhog.

Drupal får därmed ännu en musiereferens. Förra veckan kom den senaste och dessförinnan gav Ottoboni 2012 flera museer samma CMS. Nobelmuseet och Lilla Sagomuseet valde Drupal redan 2011.

Världskulturmuseerna består av Etnografiska museet, Medelhavsmuseet och Östasiatiska museet i Stockholm samt Världskulturmuseet i Göteborg kör EPiServer 6. Spårvägsmuseet kör WordPress, det är SiteVision på Tekniska och Fotografiska museet sticker ut med norska open source eZ CMS.

Sveriges ledande distributörer av skydds- och städprodukter Procurator med närmare 30 000 produkter har valt en Apptus eSales lösning av Avensia för sin nya e-handel.

Logiken ska hjälpa till att göra det omfattande sortimentet mer nåbart. Den nya e-handeln skall lanseras under 2013.

Den nya webbplatsen Motala.se för staden Motala har lanserats på en WordPress 3 CMS. En modern och trevlig release med moderna grepp (stegvis vertikal-scroll) och några kreativt kul element på startsidan.

För snart ett år sedan förvånade en av världens största revisionsfirmor då de avtäckte nysatsningen Deloitte Digital, en ny webbyrå-enhet dit personal omplacerats och rekryteras.

Satsningen kan visa sig vara ett lyckokast, Deloitte (med 193 000 anställda) hade flera touch-points med CMS- och webbkunder som nu snabbt kunde flyttas över i Deloitte Digitals regi. De är redan över 120 anställda och jobbar med flera CXM-fokuserade CMS. Framgångarna kan nu ha fått andra konsultbjässar att göra samma sak.

För Accenture satsar också på sin nya enhet Accenture Interactive när de förvärvar och införlivar hela Fjord tjänstedesignfokuserade webbyrå. Byrån har kontor på Drottninggatan i Stockholm. Förvärvet ska användas för att sälja mot digitala markandsförare / CMO med t ex CXM-erbjudanden. Finske Olof Schybergsons Fjord har över 200 anställda och på kundlistan syns Nokia, Citibank, Harvard Medical School, PayPal, NFL och 3.

Efter millenieskiftet när dot-com hyserin var som störst fanns det en svensk trend bland noterade IT-konsulter (Sigma, Cybercom, WM-data, KnowIT, TietoEnator m fl) att köpa upp sina egna webbyråer. Men då handlade det om fristående, tidigare samarbetspartners på runt 10 anställda som förvärvades in för att få t ex egen AD-kompetens. Något som tidigare varit svårt att nå ut till och attrahera för en IT-konsult.

Kulturskillnad och problem att acceptera hierarki och större bolags alla processer var anledningen till att byråerna flyttade ut igen eller lades ned den gången. När det nu sker igen är det i större dimension med bättre finansiella muskler och antagligen en mer långsiktig plan om hur personalen ska behållas.