Med tanke på hur pass stressad modeindustrin är att öka sin försäljning i flera kanaler är det märkligt vilken tid vissa projekt verkar ta att sjösätta. Nu i mars 2018 kommer Scoretts nya Instagram-försäljning och Instashop upp. Tre, respektive nästan fyra år efter att de svenska produktägarna lyssnat till föredrag från Chiquelle och Daniel Wellington hur de kapitaliserat på den sociala kanalen.

“Det har gått så pass långt att pionjärerna med Instashops från 2015 redan lagt ned och gått vidare till nya kanalsatsningar.”

Scorett påbörjade dessutom samma projekt tillsammans med Jetshop redan för mer än 10 månader sedan. De gick då från en tidigare Star Republic skräddarsydd eStar e-handel som inte längre höll måttet. Men det kan inte anses som branschledande gällande go-to market att dra ut på projektet nästan ett år. Många förlorade månader av försäljning på kanalen. Inte direkt “startup-mentalitet” eller “MVP-tänk”.

Modeindustrin måste agera snabbare, idag visade det sig att MQ kedjan (en Viskan ehandel användare) vände till förlust efter att försäljningen i de fysiska butikerna det senaste kvartalet backat med 6,4 %, totalt tappade bolaget 10% av all försäljning.