Precis som Accenture, WPP, Sapient m fl har Magento- och Contentful-fokuserade Vaimo i sommar presenterat sin syn på en värde- och prestationsbaserad prissättningsmodell i en AI-driven och föränderlig IT-konsultationsera. ”Partnership 2.0”-modellen ska enligt bolagets grundare och VD David Holender främst vara ett svar på hur man vill hantera kostnader och risk. Snarare än något som kommit till anpassat efter branschens alla AI-drivna arbetsförändringar och generella, eventuella effektiviseringsvinster (mycket har ju inte gått att få fram historiska mättal på – ännu).
Kunden ska fom. 2026 slippa betala för okända kostnader, risker eller eventuella förseningar om de ingår i partnerskapet modell två. Lösningen ska vara fast prissatta ”Work items” från Vaimo som knyts till vilket värde ett projekt eller en skapad produkt skapar. Istället för de traditionella, löpande timmarna.
Då skiljer sig modellen något från hur IT- och ehandelspartners och konkurrenter inför 2027 och under året laborerat med att t ex sätta ett värde på framtida resultat från ett levererat projekt (del av omsättning i framtida, isolerad e-handel t ex). Eller hur man även bakat in olika mängd delar av upptränade AI-agenter i blivande team-uppsättningar med kund och0 MkrOmsatte Vaimo Sweden AB under 2025AD:Var detta verkligen det rätta valet? Det smartaste att göra i denna situation? Öppna upp MKSE.com expertpanel videosamtal inom 5 minuter med ett MKSE 🔭 LENS konto idag. En del av MKSE Patreon Premium, högsta nivån. Utvärderingar, stöd plattformsval, databastillgång och expertrådgivning.


