Trist Social Media Newsroom produkt från MyNewsDesk

In Nyheter by Martin Edenström5 Comments

Updated: Kristofer Björkmans driftiga, och numera internationella MyNewsDesk.com har en aning sent om sider anammat termen och lanserat en egen Social Media Newsroom produkt (SMNR).

Gamla NewsDesk var förvisso tidigt ute med att vara en social pressmeddelandetjänst i sig själva. Men de presenterade sig aldrig på det sättet.

Kristofer Björkman

I nya produkten handlar det om officiella Twitter och Facebook (felformatterad) dela-knappar samt AddThis. Inlänkade Flickr och Youtube widgets. Taggar och RSS:er. Verkligen inget direkt nytt. Inget strippat heller. En till produkt med Picsearch, för övrigt. De står bakom egna filmvisaren (tillsammans med Youtube alltså).
Det finns förvisso en “Följ oss”-koppling för MyNewsdesk-kunderna och sidfoten är bra.

Fler artiklar om ämnet:  MyNewsdesk sparkade alla för att göra om sitt CMO-office, så blev Martech upplägget

Sajten verkar nyttja samma Amazon Simple Storage Service lastbackup som MyNewsDesk.com själva har.

Björkman, själv en aktiv WordPress.com användare via newsdeskpublish.wordpress.com samt egna pr20.wordpress.com som startade hela företaget, väljer här att använda samma teknik som på MyNewsDesk.com. Det gör att URL:er förses med ID:n och utan datum. De är inte att anses lika friendly-URL som t ex hos WordPress eller EPiServer.

Tjäna tillbaka investerade pengar? Genom att hålla befintliga kunder nöjda. Produkten ingår i “plusabbonemang” som kostar 550:- SEK till 3850:- SEK i månaden.

Fler artiklar om ämnet:  Cision bygger digitalt för en miljard? Köper större sociala medier bolag

MyNewsDesk säljer även “garanterad plats på Di.se” för 1250:- SEK. Hm.

Kommentarer

  1. Tjena Martin, Tråkigt att du tycker de sk “sociala nyhetsrummen” på MyNewsdesk är trista. Jag skulle vara genuint tacksam för om du ville berätta för oss hur man skulle kunna göra dem “roligare”, om du med det menar att leverera mer nytta till våra kunder och användare.

  2. Ni är ju Mr. Sociala nyhetstjänst och bör gå i bräschen. Det hade jag förväntat mig. Hittade inte alls något som skiljer detta verk anno senhösten 2010 från när Halvarsson nästan gjorde en ripoff på dåvarande Newsdesk i mars 2009 (se länkar ovan). Sedan dess måste det väl dykt upp tjänster, öppna API:er och annat som era kunder kan ha nytta av i ett modernt SMNR? Titta på hur H&M löste det. Det var innovativt!

  3. Pingback: Tweets that mention Trist Social Media Newsroom produkt från MyNewsDesk | Might Know Something Else -- Topsy.com

  4. Hej Martin,

    Många enskilda företag har byggt föredömliga pressrum på sina sajter eller oftare, på en fristående sida. Det är ofta väldigt kostsamma och utdragna projekt, där både PR-byrå och webb-byrå involverats utöver ledningsgrupp, webbansvarig och kommunikatörer. När vi har utvecklat MyNewsdesk Social Media Newsroom har vi tagit hänsyn till att kommunikatören själv ska kunna ta beslut och starta sitt smnr. Vi har också sett på bl a:

    1. Vad är mognadsgraden hos vår målgrupp för produkten/funktionerna vi vill utveckla, dvs i vilken utsträckning använder de sociala medier i sin företagskommunikation, hur mycket tid har de att lägga på detta och hur intresserade är de av att kunna visa upp sina konversationer publikt i sitt newsroom?
    2. Vad önskar vår målgrupp kunna göra i ett newsroom
    3. Vilka är de ledande sociala nätverkan på de marknader vi är aktiva?
    4. Hur kan vi bygga ett smnr som kan tillgodose tusentals företag i design och innehåll, med individuella val men snabb uppstart, utan att ta mer betalt än 33 000 kr.

    Vi har efter bästa förmåga försökt att möta våra målgruppers önskemål och krav samtidigt som vi vill fortsätta att erbjuda den mest moderna och effektivaste PR-tjänsten och bygga en plattform som är redo för framtidens utmaningar!

    Vi är mycket tacksamma för all input! Har du förbättringstips så tar vi gärna emot dem!
    Mvh, Pernilla (@ipillan, MyNewsdesk)

  5. Hej Martin, Jag uppskattar ditt engagemang.
    Vi strävar varken efter att gå i bräschen, eller vara innovativa mer än vad som krävs. Vi strävar efter att ge våra kunder och användare mesta möjliga mervärde för lägsta möjliga kostnad (de mesta är gratis på MyNwesdesk). Jag har en lista på över 400 idéer på vad man skulle kunna göra. Men har valt att fokusera på att utveckla och skapa mervärden i den takt vår marknad mäktar med. Det är snarare så att vi fått kritik för att vi lanserar för innovativa funktioner för ofta. Antal sociala funktioner i MyNewsdesks nya nyhetsrum är inte jättemånga och revolutionerande, men levererar värde, och ofta mer än vad våra kunder önskar. Märk väl att vår marknad håller forfarande på att vänja sig vid tanken att låta besökare kommentera deras material.

    Beträffande H&H’s satsning, så känns det som ett slag under bältet att bli jämförd med den. Med MyNewsdesk kan idag vilken normalbegåvad kommunikationsmänniska som helst bygga upp ett sk “Social Media Newsroom” inom loppet av en halvtimme (så länge innehåll finns) till en extremt blygsam kostnad.

Leave a Comment

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.