Tillsammans med Avaus har Telia och Scania berättat mer sitt arbete med AI och genAI i praktiken. Detta under ett lunchseminarium i veckan. Ett populärt ämne då vi står en bra bit mer än 2 år efter genAIs genombrott och många nu efterfrågar mer praktiska exempel i vardagen. Området berörde Leadership vision, data foundation, tools & people enablement, ethics & guidelines och AI-driven decisions.
I Scanias fall handlar mycket om on-boarding, frivilligt deltagande via ett early adopter program, ett ”nomineringsprogram”, en egen 12 veckors copilot bootcamp där främst Microsofts AI i traditionella Office sviten etc. aktiveras och användningen lärs ut och diskuteras. Scania vill främst identifiera, träna upp och uppnå nya sätt att arbeta och nya vanor inom bolaget. AI som en del av kanske främst HR-relaterade stöd och delar.
Telia pratar snarare mer om hur man organiserat sig kring en genAI CoE (centre of excellence). Där finns hela femtontalet