D2C kämpar mot glömska och plånbok, I säng med fienden, till okreddiga varuhus och fysiska hyreskontrakt

Rätt jobbiga nyheter för Chimi, Maya Delorez, Adoore, Stronger m fl.

-0 %

har aktien tappat i år

AD:  

Var detta verkligen det rätta valet? Det smartaste att göra i denna situation? Öppna upp MKSE.com expertpanel videosamtal inom 5 minuter med ett MKSE 🔭 LENS konto idag. En del av MKSE Patreon Premium, högsta nivån. Utvärderingar, stöd plattformsval, databastillgång och expertrådgivning.

Efter att Amazon-FBA whitelabelfokuserade growth aktörer som Go North med dess motsvarigheter andra sidan Atlanten (Perch, Thrasio, Branded, Society Brands, Razor Group m fl) visat sig gå ännu sämre än det genomsnittliga bolaget inom e-com kan nästa stålbad drabba alla pandemiuppstickare inom D2C e-handel.

Uppstickande och utmanande bolag utan större kostnadskostym som de senaste 2-3 åren lyckats väldigt väl med sitt egna, nystartade brand och imponerat på både ägare samt konsument med väldigt snabb tillväxt. Det vill säga främst de som ännu inte hunnit bli riktigt household i landet eller internationellt med egna fysiska butiker eller en omfattande, multipel och internationell kanalnärvaro. Dit räknas nog idag främst CAIA, Axel Arigato, Matilda Djerf m fl.

Bland årets största ”tanks” i e-handelssammanhang på Nasdaq-börsen syns just nu den typen av amerikanska D2C-bolag som Allbirds skor, Casper sängar, Warby Parker glasögon och Rent the Runway mode. Techcrunch har gått igenom en handfull bolag som desperat tvingas ta till alternativa kanalsamarbeten och upplägg som påverkar de tidigare så fina egna, rena marginalerna. Glossier samarbetar med mer traditionella konkurrenten och ”fienden” Sephora, Madison Reed tvingades dyka upp på Walmart. Även Casper och Dollar Shave Club har tvingats ta till samarbeten med traditionella fysiska butikskedjor.

Warby Parker glasögon, Allbirds samt Dollar Shave Club ”kör en Lyko” och tvingas just nu frenetiskt satsa på dyra fysiska hyreskontrakt för att inte ”glömmas bort” som enbart en D2C.

Många större, traditionella varuhus och har även genomskådat alla tidigare så ”mystiska” growth-strategierna med sitt inhyrda ”ecom expertstöd” (även det en sektor som snabbt utmanats, ”gjort sitt” och blivit mindre efterfrågade och irrelevanta) och snabbt blivit lika duktiga på SEO/SEM som uppstickarna.

Även bland riskkapitalister går det tydligt att se att ointresset att investera i den typen av verksamheter eller sätta dem på börsen är helt iskallt 2023 och inför nästa år.