Kanban är en just nu omtalad metodik. Den sägs till och med vara på väg att omvända en del scrumfantaster.
MKSE har tittat närmare på den nya metodiktrenden. Just som ni kände er moderna med scrum i ert webb/CMS projekt knackar nästa metodik på dörren.
Kanban kommer ursprungligen från Toyotas revolutionerande JIT och specifikt arbetet med att synliggöra materialbehov i industriproduktion. Men även här handlar det om en agil metodik, ej certifikationskrävande som tagits fram baserad på mångårig best practice. För ert och kundens bästa.
Kanban går i korta drag ut på att:
- Visualisera ett arbetsflöde
1. Dela upp arbete i delar (items), skriva delarna på kort som sätts upp på en vägg
2. Namnge kolumner för att illustrera var varje del hör hemma i ett arbetsflöde
- Begränsa WIP (work in progress – pågående, arbete) – tilldela specifika begränsningar till hur många delar som ligger i varje del av workflowen
- Mät ledtid (genomsnittliog tid för att slutföra en del, ibland kallad ”cycle time”), optimisera processen för att göra ledtid så kort och förutsägbar som möjligt.
Scrumgurun Henrik Kniberg har försökt reda ut Scrum – Kanban likheter och skillnader här.
Kommentarer
Mycket intressant. Själv är man ny på scrum och har precis betat av ett par kurser i det. Men då är det alltså detta som gäller fram över? :)
Mycket intressant. Själv är man ny på scrum och har precis betat av ett par kurser i det. Men då är det alltså detta som gäller fram över? :)
Nja. Det får du bestämma själv. Efter behov.
Intressant seminarium om Kanbantavlor, med bland annat koppling till beteendevetenskap hölls i Stockholm i förra veckan. http://www.pmi-se.org/Nyheter/Kanban_ersatter_Gantt_
Fem år senare hakar @projectplace på Kanban agil metodik https://www.projectplace.se/funktioner/digitala-kanbantavlor/