Figma Inc. totaltankar på börsen och är ned med över -60 procent de senaste sex månaderna. Hur går det då för det andra grafiska fenomenet, Canva från Australien? Bolaget värderades så sent som i höstas till hela 420 mdr SEK (!) när anställda fick börja sälja sina aktier. Bolaget har sedan dess utmanats av bl a Adobe som satt samman sina verktyg Final Cut Pro, Logic Pro, Pixelmator Pro, Motion, Compressor och MainStage till egna Creator Studio för runt 130 SEK/månad. Samt AI-ledarna som Google och OpenAI har varit inne och sniffat på samma område med nya vibe code design-stöd som Google Stich. För att inte tala om Replit, Base44, Lovable m fl
Men onoterade Canva har ännu inte redovisat några större katastrofer eller utmaningar i SaaSpocalypse som de andra aktörerna. Bolaget snarare växer, just nu bl a med en anställning av en svensk och nordisk ny landschef, och ska åtnjuta de runt 300 procent högre månadsavgifter man började ta ut för ett och ett halvt år sedan.0 mdrvärderas det kreativa verktyget till, de är även en måltavla för bl a Lovable vibe codeAD:Få ovärderliga råd och kunskap inom området. Öppna upp ett MKSE.com expert online videosamtal på några minuter. Skaffa ett MKSE 🔭 Premium konto idag. En del av MKSE Patreon medlemskapet. Expertutvärdering, personligt stöd plattformsval, intel/databastillgång och rådgivning längs med vägen.
De senaste siffrorna från runt en månad sedan pekar fortsatt på 265 miljoner aktiva användare varav 31 miljoner betalande som ger runt 40 mdr SEK i ARR helåret 2025. B2B ska stå för runt 5 mdr SEK av dessa pengar. Bolaget säger sig även offentligt ligga bra till i AI eran då den egna ChatGPT plugin’en/connectorn ska ha lett till runt 26 miljoner aktiveringar i AI-gränssnittet och konversationerna. Canva har tidigare sagt sig vilja gå till börsen runt 2027-2028, men är nog efter 2025-2026 års utveckling för noterade konkurrenter som Figma väldigt glada att man inte behöver ta de smällar som marknaden just uppfattar Anthropic, Perplexity, Google och OpenAI kontinuerligt delar ut.

