McKinsey växer till 60 000 anställda, 25 000 av dem är AI-agenter. Så adderas vibe code till kundprojekt

McKinsey har ett nytt budskap till allmänheten kring hur egna ”AI-fieringen” av den yttersta nivån av managementkonsulting går. Ett område det gått sisådär på innan. Konsultjätten har anklagats för fattat flera interna felbeslut kring AI-strategi och har inom området de senaste två åren konsekvent ansetts lega efter konkurrenter som BCG och Accenture.

0 st

egna agenter har man ökat till i år

AD: 

Få ovärderliga råd och kunskap inom området. Öppna upp ett MKSE.com expert online videosamtal på några minuter. Skaffa ett MKSE 🔭 Premium konto idag. En del av MKSE Patreon medlemskapet. Expertutvärdering, personligt stöd plattformsval, intel/databastillgång och rådgivning längs med vägen.

Men nu slår McKinsey CEO Bob Sternfels två flugor i en smäll då han både adresserar problemet med att bolaget i omgångar krympt (som startade med besparingsprogrammet Project Magnolia), samt att de inte associerats med agenter eller AI i rätt sammanhang. I ett nytt uttalande ska McKinsey nu nått 60 000 anställda, varav 25 000 är egna agenter.

Belackare påpekar direkt att den mängden agenter inte fyller något självändamål. Det är mest PR och en hög siffra. Även Salesforce Marc Benioff har gillat använda stora siffror med agenter som ett substitut då egna mänskliga arbetsstyrkan bantas (4000 sparkade av supportpersonalen i Salesforce fall).

Men visst skulle interna AI-gänget på 1700 man stora avdelningen McKinsey QuantumBlack i teorin kunnat skapa och distribuera olika managementkonsult-agenter av yppersta klass. Som tränats på McKinseys mångåriga egna, proprietära data? Med teorin:

”Vår upptränade Claude är bättre än er Claude.”

..som löfte och framtid för managementkonsulterna? Det skulle kunna utgöra ett värde, om en konsult med sådana agenter får jobba mot kund. Antalet agenter ska enligt Sternfels ha utökats flerfaldigt den sista tiden från ”några tusen” till dagens 25 000.

”Varje [McKinsey] anställd är förstärkt av åtminstone en eller flera agenter.”

Som en del av den transformationen säger QuantumBlack-chefen Alex Singla till Business Insider att numera letar McKinsey efter att anställa mer dynamisk personal som kan jobba med traditionell konsulting men även har ett ”engineering mindset” och fixar jobba parallellt med AI. Och direkt förstår respektive dels fördel och tillfälle att nyttja det ena eller andra. Även Boston Consulting Group ska skiftat till att söka mer av ”forward-deployed consultants” som kan vibe-code’a och direkt bygga AI-verktyg inom sina kundprojekt numera.

Som de Powerpoint-fetischer managmentkonsulter alltid anklagats för att vara är detta ytterligare ett tecken på varför Lovable vibe code sedan ett vecka tillbaka tittat så mycket på att utmana Powerpoint och Keynote som ett väldigt tidigt skede att komma in i projekt. Men slutfrågan kvarstår när man ska betala för en 2500-3500 SEK/h McKinsey-konsult. Vilken exakt konsultation i Lovable och promptade vibe code etc. verktyg betalar kunden för när en prototyp promptas fram? Verktygen är ju i grunden utformade för att eliminera tekniska barriärer och ska vara till för alla.

Och även om det går ta betalt för den typen av McKinsey-insats en gång är det troligtvis en mycket svår typ av konsultation att få kunden komma tillbaka för efter de tagit del av den nya processen.