Gott nytt! 10 vanliga misstag och lärdomar vid CMS-implementation

Gott nytt 2011 önskar MKSE.com! Ännu ett år av konsolidering, anammade och skapande av nya standarder samt ett gäng akronymer väntar. Det är så säkert. Dessutom får vi se om alla java till PHP och .NET-byten visade sig vara rätt väg att gå.

Vi avrundar 2010 med att blicka tillbaka och bjuda på Irina Gusevas 10 vanliga CMS-implementation misstag och lärdomar. Försvenskade och scrum’ade av undertecknad. Läs och lär, önskar

Martin Edenström (PMP/CSM/AIIM)

1. Misstag: Gör en organisatorisk ”Big Bang” av projektet, Beta-förfarande rockar fortfarande, hur erfarna ni än är.
   
2. Misstag: Vi måste hålla vår deadline, vi kan absolut inte vänta på någonting som expertkonsultinställelsetid.
   
3. Misstag: Vi går enbart på excelbladets fallande sorterade timpris och väljer den billigaste konsulten för att sköta vår CMS-implementation.
   
4. Lärdom: Ett CMS-införande tar ansvar från IT till marknad och information, det hör ni på namnet ”CMS”.
   
5. Lärdom: Ett CMS-projekt påverkar organisationen, se till att stöpa om gamla roller/ansvar.
6. Lärdom: Nya roller/ansvar i organisationen behöver också skapas efter produktinförandet. Det är en förändring ni genomfört.
   
7. Lärdom: Glöm inte att fira att ni är klara med releasen. De flesta metodiker säger det.
   
8. Misstag: Vi behöver inte CMS-utbildning eller dokumentation, stryk det i sista sprinten.
9. Misstag: Projektet är en live produkt, nu struntar vi i webben och CMS:et. Fortfarande extremt vanligt.
   
10. Misstag: Vi ogillar det befintliga CMS:et, vi måste byta till en annan tillverkare. HiPPO beslut.