Hur har Doberman utvecklats under ägarna EY senaste året då? Jo, genom en hel del nya koncept och erbjudanden. Som Doberman Sally och Doberman Ancillary. EY Design and Engineering inkorporerade Dobermans nya koncept är två samlingsnamn. Det ena är för egna paketeringen av traditionell (sedan 2014-2015 hur som helst) digital transformationsrådgivning som kickstart/workshop/labb (för att nå en prototyp eller motsvarande som teamleverans). Eller som co-op hos kunden (ofta marknadsavdelningen/egna ”labbet” i kontoret) med inhyrda externa förmågor en begränsad tid. Allt ska så klart vara ”sustainable” (nämns 14 gånger) och ”meaningful”. De går under namnen Sally S-Labs respektive Sally Co-Lab.
Sedan finns numera även invite-only tjänsten och open source-förespråkande hubben Ancillary. Som via en kunds Github (!) ska kunna hjälpa kunder att hitta det open source-stöd och de tjänster som är viktigast för dem. Ancillary ska hjälper kunden att analysera sin användning över tid samt skapa sponsring av olika delar. Detta med en egen ”algoritm som används för att automatisera processen att hitta det viktigaste inom open source”.
Det verkar vara tre mer konkretiserade varianten på