PROPS projektmetodik finns inte längre

In Metodik, Nyheter, RUP Vattenfall, Scrum by Martin EdenströmLämna en kommentar

Det är oftast den inom företaget utövade metodiken som nämns, snarare än metodikens verkliga namn. Därför är det få som känner till att för 4-5 år sedan döpte grundarna Semcom om PROPS (Projektet för projektstyrning) till XLPM, Excellence in Project Management.

st
tollgates brukar man prata om i PROPS

Metodiken PROPS är främst känt från alla projekt inom telekombolaget Ericsson. Där utvecklades metodiken och har löpande använts sedan 1989. Den är även fortfarande i bruk för ett otal projekt. Även Sveriges Radio använder metodiken tillsammans med Gävle kommun.

Fler artiklar om ämnet:  Ericsson utökar satsning på Salesforce Service Cloud och Sales Cloud

Senaste versionen av XLPM är XLPM 2.0 som lanserades 2014. XLPM har kvar sina olika tollgates för styrning av projektet. Samma tollgates som överlevt in i den agila världen för att “boxa” in mer svårdefinierade agila iterationer och göra dem med “avtalsvänliga”.

Dessa tollgates (TG) brukar listas som:

  • TG0 Beslut att starta projektanalys
  • TG1 Beslut att starta projektplanering
  • TG2 Beslut att etablera projektet och starta projektgenomförandet
  • TG3 Beslut att fortsätta genomförandet enligt ursprunglig eller reviderad plan
  • TG4 Beslut att överlämna projektets slutresultat till intern mottagare och extern kund (i förekommande fall)
  • TG5 Projektets slutresultat accepterat, beslut om att starta projektavslutning

Leave a Comment

Denna webbplats använder Akismet för att minska skräppost. Lär dig hur din kommentardata bearbetas.